圖為仙華街道農村集體經濟投資發展有限公司分紅儀式，截止目前已發放分紅款95萬元。

從2017年開始，浦江仙華街道從供給側結構性改革切入，發展四重抱團，充分整合資源，打破空間地域限制，發展鄉鎮兜底項目5個，梳理村村項目68個。從前，街道轄區內，總收入低于10萬的行政村3個，經營性收入5萬元以下的行政村16個。現在，26個行政村集體經濟收入全部達10萬元以上、經營性收入全部達到5萬元以上。

近年來，仙華街道根據“村村有項目，村村能造血”的工作要求，各村共深挖出68項村級自身“造血”項目，主要為房屋、土地和市場攤位出租、清水養魚、物流倉儲等形式。到目前為止，已經實現收入的項目有42項，直接為街道村級集體經濟創收372.3萬元。

在建立村村有項目的“消薄”攻堅戰中，街道以 “黨建+”為抓手，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，以盤活農村的山、水、林、電、房、田、地七種資源為宗旨，以增強村集體經濟造血功能為主要目的，壯大仙華街道的村級集體經濟。打通內外通道，內用三把“鑰匙”打破三重困局：一是黨建聯盟，破解區位優勢不平衡的困局；二是項目為王，打破經營性收入不穩定的困局；三是一村一策，打破產業發展無特色的困局。外加四重保險：借力鄉賢，招商引資，跨鎮共贏，開源節流。

“無中生財”

巧借東風，盤活自有土地資源，變“守”為“攻”。曙光村自危舊房改造工作開展以來，以盤活危舊房，實行級差排基等方式增加村集體收入。目前為止，村集體收回危舊房22戶，22戶農戶的不動產權證書全部過戶到村集體。經過修繕，目前準備招租，估計每年增加集體收入4萬元；另一方面，按照“一戶一宅”房屋安置要求，在村規劃范圍內，對符合建房條件的農戶，村收取每間1.5萬元的級差排基費用，今年共收入20余萬元。該項工作，既有效解決了農戶住房困難問題，又增加了村集體經濟收入，并可持續良性循環，保證長久穩定的集體收入。

“組團造血”

仙華街道物業綜合大樓由街道辦事處牽頭，向上級爭取項目資金128萬，村級自籌175萬元建設而成。項目總占地面積8畝，總投資330萬元，由9個首批省級經濟薄弱村聯建，目前已完成出租，每年租金50.8萬元，可一次性破解9個村的集體經濟薄弱問題。?

“授之以漁”

紅旗村在五水共治工作中建立的黨員聯系池塘制度，在改善水質之后將村內池塘以“清水養魚”的形式進行發包，目前已增加每年2.6萬年集體收入，還有部分池塘沒有發包出去。如果全部成功發包，一年就“清水養魚”項目可增加5萬以上的經營性收入。戴宅村現在也有“清水養魚”項目，而且已經為村里帶來了8.4萬元的經濟收入。