高學松，楊小馬

在企業中搞黨建，尤其民營企業中搞黨建，在中億豐科技看來，不是為了“趕時髦、蹭熱點”，而是企業實實在在的一種發展需要?！拔覀兊钠髽I文化就是黨建文化，抓好了黨建就是抓好了企業經營，我們的黨建和企業經營密不可分，支部會就是干部會，干部會就是支部會，合二為一，高度融合!”說起企業文化和黨建文化，王安立顯得頗有心得。而把“紅色螺絲釘”最終定位為企業文化和黨建文化的核心，源于他的敏銳，也源于他長期的思索。

王安立18歲學生時代就加入了中國共產黨，工作后在三家大型企業中任職核心高管，2016年10月10日創辦了中億豐科技。在創辦中億豐科技之初，就提出了采用現代企業合伙制的管理思路，他認為原有企業和員工的單純雇傭關系會隨著新時代的發展而逐步淡化，被尊重的員工才能做出大貢獻。所以，中億豐科技從一誕生開始，就注定了敢于創新和不平凡。

中億豐科技成立后，王安立與合伙人做的第一件事情就是：商定企業愿景和企業精神等企業文化；大家反復商討企業精神都沒有一個定論，就在大家拿不定主意時，王安立看到習近平總書記談到“釘子精神”才豁然開朗。“我們出來創辦中億豐科技就是需要習總書記強調的釘子精神來指引，同時我們干事業要有又紅又專、一門心思往下鉆的勁頭，我們每一個員工都要像雷鋒那樣做一顆小小的螺絲釘，在自己崗位上為企業做出貢獻；我建議企業精神就選定為“螺絲釘精神”，王安立的提法得到了合伙人的全票支持。螺絲釘精神經過反復研討提煉為十二個字：向前進、往上走、不認輸、樂分享；這成為了中億豐科技企業文化的最核心，也是后來紅色螺絲釘黨支部名稱及精神內涵的來源，激勵著中億豐科技全體員工付出不亞于任何的努力，將中億豐科技做強做大！

隨著中億豐科技的成長與壯大，王安立在想企業初期做強做大是靠文化、靠團隊、靠機遇，更靠來自全體員工的共同努力；長期發展如果還是靠幾十個人的奮斗是做不久遠的。所以他提出了中億豐科技的企業經營哲學：在追求全體員工精神與物質雙豐收的同時，為城市發展和社會進步做出貢獻。為了將企業的經營哲學更好的在企業發展實踐中應用，中億豐科技在2018年3月10日成立了紅色螺絲釘黨支部；員工的精神引領，就是黨建文化引領企業發展；員工的物質收獲，就是能者多得，為奮斗者加油、加薪、加股；為此，中億豐科技始終不遺余力地打造“螺絲釘紅旗手”，在今年5月，為這些思想過硬、又做出成績的榜樣們分享獎勵金一百多萬，希望以榜樣的力量，引領企業前進的方向?！艾F在不苦未來更苦，現在努力一些，未來就會幸福一些?！蓖醢擦⒃@樣苦口婆心地勸誡自己的員工。

“經過集思廣益，我們最終提煉出紅色螺絲釘黨支部的核心內容，那就是一個精神、兩個抓手、三個共同體、五力五意識、六個有效途徑、十個具體做法。這和我們的企業文化一脈相承，黨建文化就是企業文化，企業文化就是黨建文化，我是董事長也是黨支部書記，你中有我，我中有你，以紅色螺絲釘黨支部的精神來引領企業發展，貫穿企業所有的經營環節中，尤其是員工的思想、精神與價值觀的樹立”，王安立介紹說。

在他們看來，“一個精神”，就是“聽黨話、感黨恩、向前進、往上走、不認輸、樂分享”的紅色螺絲釘精神?！拔覀兊膶蚓褪?，在黨的領導下，把企業做大做強，為國家做貢獻，增稅收?！倍皟蓚€抓手”，就是紅色螺絲釘文化和紅色螺絲釘榜樣，文化就是精神引領，榜樣就是奮斗者，兩手同時抓，兩手都要硬。

紅色螺絲釘黨支部在“兩個抓手”的基礎上，提出了“三個共同體”。其中，勞動共同體是指剛參加工作的大學畢業生，他們以當月工作換取當月報酬為第一經濟滿足目標，同時來學習工作上的知識和技巧；事業共同體是公司的中層骨干核心，他們以年薪收入為基點，更想通過努力工作，能在年終分享公司成長的紅利；命運共同體是指公司經營高層和各個條線的一把手，是大家共同拿出資金創辦了中億豐科技，公司成功了就是個人成功了；對于個體沒有任何退路可言，與公司同呼吸、共命運、永發展?！霸谌齻€共同體中，我們希望將勞動共同體培養成事業共同體，將事業共同體培養成命運共同體，我個人的股份比例逐步降低，而命運共同體的人員越來越多，他們的股份越來越大，公司才會越來越強”，王安立是這樣歸納三個共同體的。

在公司成長的過程中，最應該重視的就是干部的力量。所以為了進一步提升干部能力和素質，中億豐科技提煉出了“五力五意識”。五力是指：高效執行能力、創新創造能力、專業技術能力、抗壓成長能力、領導協調能力；五意識是指：愛國愛黨意識、誠實守信意識、爭先創優意識、經營危機意識、合作大局意識。在他們看來，火車跑得快，全靠車頭帶，這個車頭不是老板一個人，而是一批干部團隊、一個命運共同體，在干部能力提升中，更要注重干部精神修養和提升，精神是靈魂、是方向、更是未來發展的價值所在。

為了進一步發揮支部的核心引領作用，不斷提升組織力和生產力，中億豐科技總結出了“組織力轉化為生產力”的“六個有效途徑”。其中，將黨員培養成骨干，將骨干培養成黨員，是中億豐科技團隊建設成功的不二法門，另外四個途徑是：黨小組建在項目上、黨員安排在重點任務上、老黨員指導幫帶新職工、紅色榜樣激勵全體員工。

同時，中億豐科技為了將黨建工作真正落到實處，讓黨建在企業的每個環節、每個人心里發芽長大，紅色螺絲釘黨支部提出了“十個具體做法”，而這“十個具體做法”，和企業文化的“十個落地”完全一致。即：合伙人共贏、奮斗者為本、軍事化執行、家人般關愛、我是代言人、標準化建設、以節約為榮、底線記心間、活著要感恩、工作即修行。這十個具體做法是指導公司經營和員工日常行為的基本準則，深入到員工的內心，落實在具體的工作中。

 

在中億豐科技，有三句話大家都耳熟能詳，那就是“跟黨一起創業，跟黨一起奮斗，跟黨一起圓夢。”這三句話，被中億豐科技做成大字，明亮的貼在了企業辦公區最顯眼的位置。不僅如此，諸如“紅色螺絲釘精神”展示區、紅色榜樣基地、黨員學習圖書室等等，都無不讓人時刻感受到一股濃郁的紅色文化氣息。中億豐科技辦公室平臺院子中有個“學習園地”。在里面，設置非常簡樸，唯有正中的“幸福都是奮斗出來的”9個紅色大字非常耀眼。這是中億豐科技160多名員工學習習近平總書記原文的地方，他們會經常性地在這里開展讀書會、分享會、黨建交流等活動。

在學習園地中，還有一顆看似普通又極其特別的樹——構樹。據說，構樹的種子是當年我國“神舟六號”飛船搭載的5種太空種苗之一，“這是一顆從天上掉下來的種子，它有著極為頑強的生命力，也預示著我們中億豐科技能茁壯成長，做大做強。”熟悉這棵樹的中億豐科技員工都這樣說。

中億豐科技黨建工作的成功，是將企業文化和黨建文化融合最到位的成功，更是把黨建工作根植企業，和企業同呼吸、共命運的成功。紅色螺絲釘文化始終根植于企業的土壤，正如中億豐科技黨建學習園地中的構樹一樣，枝繁葉茂，基業長青！